Propuesta de mejoras en el Reporting para la efectividad de los Consejos de Administración (Board) III

Nov 5, 2018 | Consejos de Administración, Sin categorizar

Nuestro tercer y último bloque de propuestas de mejora para el Consejo de Administración (Board) se centra en la mejora de la composición del Consejo de Administración.La dimensión y la estructura y composición de los Consejos son determinantes para su buen funcionamiento. El Consejo debe tener una dimensión adecuada, siendo la recomendación del Código de Buen Gobierno en España que el número de consejeros se sitúe entre 7 y 15; existe cierta evidencia que los Consejos más compactos como los británicos, con un promedio de 7-9 miembros, son más eficientes que Consejos japoneses, en los que asisten el triple de consejeros (21-24 es un intervalo habitual).

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¿Midiendo la cultura de empresa con un cuadro de indicadores estándar?

Nov 5, 2018 | Reporting, Sin categorizar

Peter Montagnon del Institute of Business Ethics UK (IBE) sugería en un artículo en FT hace unos meses que los Consejos de Administración deben tomar más en consideración aspectos ligados a la cultura de empresa y crear un conjunto de indicadores para efectuar el seguimiento de aspectos clave que van más allá de los resultados financieros. ¿Hacia un cuadro de indicadores de la cultura de empresa?

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